1.克洛普在多特蒙德拿了多少个德甲冠军
2.两输欧战决赛也是宝贵经验 克洛普谈利物浦基辅失利：是挫折教育
3.现在的克洛普能够比肩瓜迪奥拉、穆里尼奥了吗？
克洛普在多特蒙德拿了多少个德甲冠军
截至2016年，克洛普在多特蒙德一共获得两次联赛冠军，分别是2010-11赛季德甲联赛冠军，2011-12赛季德甲联赛冠军。
尤尔根·克洛普（Jürgen Klopp，1967年6月16日－），德国前足球运动员，退役后担任教练，现执教利物浦足球俱乐部，曾执教美因茨足球俱乐部、多特蒙德足球俱乐部。
克洛普球员时代司职前锋，大部分时间在美因茨度过，由1989年效力到2001年退役，期间球队一直位于德乙的中游位置。退役后克洛普留在美因茨担任主教练，执教时间长达8年，并在2003/04年赛季率领美因茨冲甲成功，这也是该队历史上第一次出现在德甲联赛的舞台上。
克洛普2008年夏天离开美因茨后，拿起多特蒙德的教鞭，随即带领球队以2-1击败拜仁慕尼黑取得德国超级杯。2010/11赛季，克洛普带领多特蒙德夺得德甲冠军，大黄蜂夺得阔别11年之久的联赛银盘；随后一个赛季克洛普率领多特蒙德以81分的积分蝉联德甲冠军，这一积分也打破了德甲历史上的赛季积分纪录。2012年5月12日，克洛普带领多特蒙德以5比2击败拜仁慕尼黑，夺得德国杯冠军，也造就了多特蒙德俱乐部历史上的首个双冠王。2012/13赛季，克洛普率队杀入决赛。 2015年10月9日凌晨，英超豪门利物浦官方宣布，任命克洛普为球队新一任主教练。
两输欧战决赛也是宝贵经验 克洛普谈利物浦基辅失利：是挫折教育
执教利物浦以来，克洛普还没有带领球队拿过任何冠军，曾先后倒在欧联杯和的决赛场上，和冠军失之交臂。本次面对热刺的挑战，如何利用好大赛决赛经验，如何克服决赛失利的消极影响，是克洛普和利物浦需要认真思考的。
在回忆两次欧战失利的原因时，渣叔总结道：“对塞维利亚时（下半场）我们的能量槽空了，去年（对）也是，而且我们还失去了萨拉赫，（本泽马打进的）第一球很诡异，然后是（贝尔的）倒钩，这些丢球根源在于我们的表现。”
虽然两次决赛都输了，但总归也是宝贵的经验。不过渣叔不认为在这方面利物浦算得上有优势，“我们很高兴能迎来又一次机会，我们也许是经验更丰富的那一方，但这其实没有多大的区别。关键在于两支球队使得自己进入决赛的优势条件，目前为止我们把情绪控制得很好。”
距离在基辅对的失利，仅仅过去整整一年。渣叔表示，这次失利对利物浦来说是一次挫折教育，“我们回家时，在基辅机场排队时大家都低垂着头，五味杂陈。我们的就是卷土重来，再回到决赛，现在我们做到了。”
渣叔指出，基辅失利没有击败红军，全队化悲愤为力量，从赛季第一天起就得到重生，“基辅100%激活了这支球队，从（本赛季）季前备战的第一天起，球队迈出一大步，现在这支球队早已今非昔比。”
现在的克洛普能够比肩瓜迪奥拉、穆里尼奥了吗？
现在的克洛普的执教能力是可以和瓜迪奥拉、穆里尼奥比肩的。他们都带领着自己的球队拿到过联赛的冠军，有着非常优秀的指挥能力和应变能力，对于整个球队的运作都有着自己独特的想法，克洛普也是率领利物浦拿下自己执教生涯中最要的一枚金牌，在国际足联的颁奖名单中也是出现了克洛普的名字，获得了最佳教练的奖项，就近期克洛普的表现和球队的成绩来看，克洛普能够得到这个奖项是实至名归的。
克洛普曾经也是一位非常优秀的球员，在自己退役之后也是继续发挥自己的余热，继续在足球事业发展，转战成为了一名教练。作为一个曾经的职业球员，对于整个球队的运作非常的清楚，对于球员的把握也是非常的到位。克洛普很快进适应了教练的这个角色，克洛普带的球队有着非常鲜明的风格，可以用一个字总结就是跑，在跑动中找到对手的防守漏洞，在跑动中找到最佳的进攻机会，在跑动中找到最好的反击机会，球队中的大部分都是能跑的年轻人，他们在球场上很少看见他们有停球的现象，就是靠整场的跑动来赢下一场场的比赛。
瓜迪奥拉和克洛普的执教风格就有着很大的区别。瓜迪奥拉我们亲切称他为瓜帅，他也是一个职业球员出身，在转战到教练上的位置之后就有了非常出色的表现。上任第一年成为主教练，就率领自己的球队拿下了6个冠军，在和世界杯的比赛中大放光芒，自此奠定了自己足球主教练一哥的位置。瓜迪奥拉的执教风格非常的细腻，最大的特点就体现在球员之间的传控球上，他对球员最基本的要求就是要有保护球的能力，他带领的球队都是那种稳扎稳打的风格，打法非常的严谨，也因此缺少了一些观赏性。
穆里尼奥也是一位有着色彩的球队教练。他是英超历史上胜率最高的教练，带领球队拿到过很多国际赛事的冠军。他的执教风格是让人又爱又恨，它本身也是一个非常自大的人，经常公开发表一些对裁判、球员不满，这成为他让人诟病的一点。他善用的就是防守反击和边路战术，防守非常的稳定，对于球员的战术配置很细腻，对于球员心理的把握非常的到位，在防守之后的快速反击上有着自己独特的思考，?经常打的对手措手不及。
